机械加工外协件管理如何进行

 做机械加工，总会有些项目会用到外协件，通常外协件数量不多，但种类多，和外协厂家合作时总有这样那样的问题，怎避免这些问题，小编简单分享一下。

    供应商能力考察还是必要的，加工能力主要有设备能力、品控能力、操作人员能力等。能去看看最好。好的工作环境和工作习惯决定了他们的产品好坏；必要的话可以对对方的工艺、检验条件抽检，就像是外审一样。2、  图纸只是标准答案，所以，单纯图纸还不够，需要给对方一个通用技术要求，对未注工差、加工要求、转运包装要求、存放要求、油漆牌号甚至加工工具都可具体规定下来。比如油漆的牌号，国标号或劳尔号。这些是对加工的操作规范要求，很有必要。

    外协过程中，在进度一半的时候尽量去看一次，有助于纠偏，避免最后出现问题。有过两次合作后，就会比较顺利了。

 特注 ：压死供应商不是长久之策，应经常对他们进行培训，帮助他们成长。有些设计的阶段就让供应商介入，作为生产方面的专业顾问，这样这个订单他们在设计阶段就拿下了。这样形成互惠互利的关系，对于自身还有供应商都是一个好消息。

生意做大，就是这么积累起来的。