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    机械加工外协件管理如何进行

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    点击次数:1030  更新时间:2023-03-16  【打印此页】  【关闭】
     做机械加工,总会有些项目会用到外协件,通常外协件数量不多,但种类多,和外协厂家合作时总有这样那样的问题,怎避免这些问题,小编简单分享一下。
        供应商能力考察还是必要的,加工能力主要有设备能力、品控能力、操作人员能力等。能去看看最好。好的工作环境和工作习惯决定了他们的产品好坏;必要的话可以对对方的工艺、检验条件抽检,就像是外审一样。2、  图纸只是标准答案,所以,单纯图纸还不够,需要给对方一个通用技术要求,对未注工差、加工要求、转运包装要求、存放要求、油漆牌号甚至加工工具都可具体规定下来。比如油漆的牌号,国标号或劳尔号。这些是对加工的操作规范要求,很有必要。
        外协过程中,在进度一半的时候尽量去看一次,有助于纠偏,避免最后出现问题。有过两次合作后,就会比较顺利了。
     
     特注 :压死供应商不是长久之策,应经常对他们进行培训,帮助他们成长。有些设计的阶段就让供应商介入,作为生产方面的专业顾问,这样这个订单他们在设计阶段就拿下了。这样形成互惠互利的关系,对于自身还有供应商都是一个好消息。
     
    生意做大,就是这么积累起来的。
     
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